Dlaczego współczesna rekrutacja zawodzi: spojrzenie systemowe

W zbyt wielu firmach negocjacje pensji nadal są chaotyczne. Rekrutacja przypomina zgadywankę: obie strony poznają rzeczywiste widełki, kiedy rozmowa już się rozpada.

Podczas dziesiątek rozmów, jako kandydat i hiring manager, widziałem ten sam schemat:

Ale sedno pozostaje to samo: brak przejrzystości wynagrodzenia.

Lata prowadzenia zespołów i produktów pokazały mi trzy systemowe przyczyny:

1. Brak ustalonego budżetu na stanowisko.

2. Budżet jest, lecz firma nie jest przekonana do kandydata: zbyt doświadczony, za mało doświadczony, niejasny sposób myślenia, zmienne oczekiwania.

3. Brak jednego odpowiedzialnego decydenta. Niekończące się pętle, sprzeczne opinie i zastój.

Tak proces sztucznie staje się długi i kosztowny.

Naprawa jest prosta, ale wymaga dyscypliny:

Przykład: szukałem inżyniera Golang na poziomie mid do wsparcia jedynego seniora w projekcie. Wymagania i budżet były ustalone z góry. Stanowisko obsadziliśmy w około dwa tygodnie. Bez chaosu, odbijania piłeczki i tracenia czasu.

Jeśli rekrutacja zwalnia, decyzje ciągną się tygodniami, a projekty tracą impet, to awaria systemowa, nie norma. Wchodzę, usuwam szum, buduję działający proces, porządkuję budżet i przywracam tempo operacyjne potrzebne zespołowi.