Operations
Por qué falla la contratación: una mirada de sistemas
Adivinar la banda salarial alarga la selección y cuesta dinero. Presupuesto claro, un responsable y un caso de contratación de Golang en dos semanas.
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Notas RAW
Notas de campo sobre sistemas reales, integraciones, fallos y decisiones sin maquillaje corporativo
Product Thinking
Está bien no tener grandes victorias
El mercado exige fuegos artificiales en el currículum y no ve la competencia silenciosa. Una defensa del trabajo diario bien hecho.
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Product Architecture
Hago autopsias de productos fallidos para que otros no mueran igual
¿Una mala idea o responsabilidad ausente? Historias propias sobre productos enterrados, motivación que se pierde y fracasos previsibles.
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Architecture & Delivery
Cómo un JSON enorme en user_metadata de Supabase puede romper tu aplicación
Un caso de tokens hinchados, sesiones inestables y HTTP 431. Por qué los datos del producto necesitan un sitio distinto de la sesión.
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Project Health
A qué suena un proyecto sano
Finanzas, recursos y comunicación más allá de las métricas bonitas. Escuchar los problemas antes de que se conviertan en cifras de un informe.
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Product & Systems Architecture
La herramienta adecuada: el enemigo es sobrediseñar
Un onboarding resuelto con un prototipo clicable, sin desarrollo propio. Sobre elegir lo necesario en lugar de construir una fábrica para abrir una puerta.
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Leadership & Delivery
Servicio ≠ experiencia. Las herramientas no definen la competencia
Una historia sobre BI, RDP y una entrevista donde importó más el nombre del servicio que comprenderlo. Principios y criterios de selección.
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Technology & Society
Cuando las aplicaciones olvidan a sus usuarios: los móviles antiguos también importan
Una historia con un iPhone 7 Plus sobre versiones bloqueadas, webs recortadas y personas que no necesitan comprar un teléfono nuevo.
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Leadership Architecture
El «encaje cultural» no es contratar. Es evitar
Los equipos fuertes se alinean en claridad, responsabilidad y entrega. Cuando el encaje cultural oculta el miedo a subir el nivel.
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